CHINA BRAND GLOBALIZATION 100 RESEARCH

研究中国企业出海实践，提炼品牌全球化之道。

CHINA BRAND GLOBALIZATION 100

从中国企业走向世界的真实实践出发，连接品牌、产业与全球市场。通过持续观察、案例研究和国际比较，探索品牌全球化的路径、机制与方法，形成可验证、可比较、可用于实践的研究成果。

探索研究体系了解研究方法

500+品牌案例观察100+全球产业带100+中国产业带100+全球市场100年度案例

以上为研究体系规模与年度目标，不是已发布文章数量。观察对象、档案与正式发布文章在下方分别统计；年度100案例须经专家评审。

发起：中国传媒大学擘雅品牌学研究院

承办：擘雅品牌全球化研究中心（东盟）

学术支持：中国传媒大学广告与品牌学院

02 / CHINA BRAND GLOBALIZATION 100

中国品牌全球化100研究计划

通过企业、产业与市场的持续观察、比较验证和专家评审，积累品牌全球化研究。下方区分观察范围、档案与已发布文章。

年度100案例可涵盖企业品牌、产业带、市场突破与平台生态；观察对象、档案、正式发布文章与年度目标分别统计。

538持续观察品牌 →200年度研究候选对象 →100全球产业带 →105中国产业带 →119海外目标市场 →

了解100研究计划与年度评审 →

持续观察 → 年度研究 → 比较验证 → 专家评审 → 年度100案例

04 / CHINA BRAND GLOBALIZATION CASES

品牌全球化企业案例

来自不同产业和海外市场的代表性观察与深度研究。追踪企业的市场进入、品牌建设与全球经营路径。

503已发布观察档案 · 中文

233已发布案例专题文章

500+ → 200 → 100持续观察 → 年度研究候选 → 年度案例评审

研究精选展示，不代表正式排名；品牌主题视觉为概念图，非现场实拍。

BYD

比亚迪

2024年7月4日，泰国罗勇，比亚迪工厂正式启用。当天驶下生产线的海豚，是集团累计第800万辆新能源汽车。建设历时约16个月的罗勇工厂，披露的年设计产能为15万辆，具备冲压、焊装、涂装、总装和零部件制造等工序。这不是一次普通的海外汽车发布会：比亚迪此前已通过泰国经销网络销售乘用车，如今把生产环节也搬到了消费者附近。[S04]

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SHEIN

这个故事把SHEIN的成功和局限放在同一个场景里。它并非一般意义上“把衣服出口到欧美”的公司；其最强的地方，是把海外消费者对款式的即时反应转成工厂能够处理的小批生产与补货决定，并把大量试验品放进一个数字化零售界面。传统时尚企业往往先设定季度商品计划、完成批量订货，再交由门店销售；SHEIN把部分风险放在最初的小单试验中，使消费反馈较早进入制造。

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Haier

海尔

2016年6月，青岛海尔完成对美国GE Appliances的收购。对中国品牌全球化而言，这笔交易最值得琢磨的细节并不是金额，而是交割后的品牌和经营安排：GE Appliances继续以美国路易斯维尔为总部，由本地管理团队负责日常经营，并保留其具有长期认知积累的品牌。GE公告最终交易对价约56亿美元，较最初宣布的54亿美元有所增加，差额涉及营运资本调整。海尔没有把这个历史悠久的美国品牌统一更名为Haier。[S01][S02]

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Transsion

传音

在许多非洲城市，移动通信市场长期存在一个中国一线城市用户不容易体会的事实：不同运营商的资费、信号和优惠并不相同，用户可能同时保有多个号码。一部能装多张SIM卡的手机，未必是最炫目的技术产品，却能帮助消费者减少换机、换卡的麻烦。对一些电力供应不稳定、充电不方便的地区，续航时间又比极薄的机身更重要。传音在非洲的早期竞争，从这些细碎而具体的生活问题开始。美国外交关系协会2020年的分析指出，传音还关注深肤色成像、非洲本地语言输入以及长续航等需求。[S01]

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